lunes, 15 de agosto de 2016

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES

Clases de Empresas

Según su tamaño
 La mayoría de los estudiosos del tema, así como los técnicos especializados en organismos públicos de ámbito fiscal, laboral y/o contable, consideran tres categorías para referirse al tamaño de las empresas:
- Pequeñas (por ejemplo, quiosco de periódicos.
- Medianas (por ejemplo, una panadería).
- Grandes (por ejemplo, una empresa multinacional).





 Las finalidades de la Empresa

La finalidad objetiva de la empresa es la de que ella como tal ente jurídico y social tiene, independientemente de los fines particulares de los hombres que la integran. Es el motivo por el que la empresa, como ser social independiente, actúa en cumplimiento de su función.
 - Las finalidades subjetivas hacen referencia a los motivos particulares que persiguen los distintos poderes que están presentes en la Empresa, y que lucharán para imponerse.
Existen básicamente tres teorías sobre los fines objetivos de la Empresa:
- La teoría monista, para la que en la Empresa sólo existe un único fin: la rentabilidad o beneficio sobre el capital invertido.
- La teoría pluralista, para la que la Empresa tiene otros fines además del beneficio económico.
-La teoría mixta, que considera que la Empresa tiene un solo fin -obtener beneficios-, si bien con importantes limitaciones morales o sociales.

Las filosofías

 Son normas o reglas de conducta que una Empresa adopta, a tenor de las ideas que se tengan sobre la función y fines de la empresa como institución, y a las que debe acomodar su acción en el desarrollo de sus políticas y objetivos. Son, en otro aspecto, la guía y referencia constante a la que deben ajustarse todos los miembros de la empresa en el cumplimiento de su tarea.
Como consecuencia de esta definición pueden deducirse los siguientes aspectos que caracterizan a las filosofías:
• Son normas o reglas de conducta y no metas concretas a alcanzar; en ello se diferencian de los objetivos y políticas.
• Están condicionadas por la idea que se tenga de la función o fines de la empresa como institución.
• Constituyen la cúspide de los fines de la empresa y, en consecuencia, condicionan las políticas y los objetivos, que deben estar subordinados a ellas.
• Se definen por el órgano máximo de la empresa, aunque pueda existir una participación del resto de la estructura.
• Los aspectos a que suelen referirse son los accionistas, su personal, el estilo de dirección, sus clientes, los proveedores, la competencia, el Estado, las demás instituciones sociales, etc. Los valores como medio de medición.



Las Políticas
Definimos las políticas como los fines cualitativos concretos que la empresa se propone alcanzar, dentro el marco establecido por las filosofías, y de las que deberán deducirse los objetivos. Como consecuencia de ello sus características fundamentales son las siguientes:
 - No se trata de reglas de conducta o directrices, sino de metas concretas.
- Están subordinadas a las filosofías.
- Son fines concretos cualitativos y no cuantitativos.
- De ellas se deducen los objetivos.



Los objetivos
Son los fines cuantitativos concretos, deducidos de las políticas, que la empresa se propone alcanzar. Suponen valorar, cifrar y fechar los fines que han de alcanzarse, por lo que implican el mayor nivel de concreción de los fines de la empresa, permitiendo la asignación de responsabilidades y su control. Aunque las características están ya reflejadas en los epígrafes anteriores, recordemos que:
- No son normas de conducta, sino metas concretas.
 - No son fines cualitativos, sino cuantitativos.
- Se deducen y están subordinados a las políticas.





LA ORGANIZACION DENTRO DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS: TALLER 3




Según el Real Diccionario de la Academia Española de la Lengua, la Empresa se define como: La unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.

Aquí se observa que la definición enfatiza en el hecho de la finalidad de una determinada organización, así como al espacio físico donde esas tareas se ejecutan.

Tratando de ser más específicos, al revisar otros diccionarios encontraremos definiciones más complejas:
Empresa es el fruto del ejercicio profesional de una actividad económica planificada, con la finalidad o el objetivo de intermediar en el mercado de bienes o servicios, y con una unidad económica organizada en la cual ejerce su actividad profesional el empresario por sí mismo o por medio de sus representantes. En este caso la definición incorpora los elementos de finalidad inicial de todas las empresas: el intercambio de bienes o servicios en un mercado determinado, así como el hecho de que en la empresa hay una o varias personas que desarrollan esas actividades.

Pero podemos tratar de profundizar más. Al consultar un diccionario de economía, es probable que localicemos una definición como la siguiente: Es la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la organización de los factores de producción, capital y trabajo.

Por tanto, podemos concluir que la empresa es un sistema en que se coordinan elementos de producción, financiación y marketing. A partir de aquí podemos deducir las principales características de toda empresa:

- La empresa es un conjunto de factores de producción, entendiendo como tales los elementos necesarios para producir (bienes naturales o semielaborados, factor trabajo, maquinaria y otros bienes de capita), factores mercadotécnicos, dado que los productos no se venden solos, y factores financieros, pues para desempeñar otras tareas se hace necesario efectuar inversiones y éstas han de ser financiadas de algún modo.

 - Toda empresa tiene fines u objetivos, que son la propia razón de su existencia.

- Los diversos elementos o factores que constituyen la empresa se encuentran coordinados para lograr sus fines. Sin esa coordinación es imposible que la empresa exista; se trataría de un mero conjunto de elementos sin conexión entre sí y, por consiguiente, incapaces de alcanzar objetivo alguno.
Esa coordinación hacia un fin la realiza otro factor empresarial: la administración o dirección de la empresa.

- La dirección de la empresa planifica la consecución de objetivos, organiza los elementos o factores, se encarga de ejecutar las decisiones previstas y controla las posibles desviaciones de los resultados obtenidos en comparación a los resultados deseados. Concretamente, ese factor se encarga de unificar los esfuerzos para lograr los objetivos globales del sistema empresarial.

- La empresa es un sistema (que se define como un conjunto de elementos o subsistemas interrelacionados) que trata de alcanzar ciertos objetivos. Por tanto, la empresa es un sistema.




TALLER




  • 1.       Establezca la división del trabajo en una empresa.
  • 2.       Medios materiales, humanos,
  • 3.       Determine la importancia del Sistema de comunicación en la empresa
  • 4.       En qué consiste la planeación, organización, dirección, control.
  • 5.       Presente un organigrama de una empresa
  • 6.       Qué es un FODA.
  • 7.       Explique en sus propias palabras cada una de las estructuras  organizacionales existentes.



domingo, 7 de agosto de 2016

ORGANIZACIÓN Y EMPRESA: TALLER 2



TALLER 2:

https://prezi.com/uvbgbc-v30en/que-es-una-organizacion-y-que-es-una-empresa/

1. Establezca la diferencia entre organización y empresa.



2. Realice un mapa mental del proceso Administrativo.

3. Identifique cada etapa del peoceso administrativo con una empresa real del disciplinar.

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN: TALLER 1





TALLER1:

1. Teniendo en cuenta la presentación prezi,:
https://prezi.com/k2vqayrrnx9h/copy-of-linea-de-tiempo-administracion/

- Qué influencia tiene la revolución industrial en el establecimiento de la empresa moderno.
- Realiza una reflexión critica sobre la economía colombiana de tiempo desde la colonia hasta nuestros días. 1.200 palabras máximo.
- Identifica por lo menos 5 empresas lideres del país y da las razones de dicho liderazgo.


2. Establece en que consisten tus fortalezas para acceder a la zona mágica (Tus sueños).